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高新技術企業各部門日常工作

文章出處:智為銘略人氣:1761 發布時間:2017-07-31

1.研發部:

編寫年度研發任務文件,編寫項目立項書,定期做好中期報告或績效報告,項目完成及時做好驗收。滿足專利申請條件的及時申請專利;

年初確定科技人員及負責項目上報財務部。

③做好成果轉化,對已轉化成果做好產品的檢測、認證、資質證書。

2.財務部:

①核算清楚研發費用并歸集到相應報表科目,建立研發費輔助賬,按月或季統計研發費占比。

②建立高新產品收入二級科目,按季度統計高新產品占比; 

③委外開發或支付臨時聘用費用、各種獎勵要做好佐證材料保存。

3.庫管:分項目建立研發用耗材領用單;分產品(高新產品)入庫單、出庫單。

4.人事部:

①企業員工檔案要建立齊全。

②科技人員要求集中或單獨建立檔案管理,花名冊上要注明學歷證書、身份證號、工作崗位、職務及參加本單位工作時間等詳情。 

③兼職人員做好工作天數統計,做好兼職或臨時聘用人員的合同簽訂,并在合同上明確年工作時間。

④取得每個年度12月份的社會保險參保證明

5.市場部:

①高新產品開具發票盡量用高新產品全稱;如使用產品統稱也盡量做好背書。

②注意收集用戶使用等有關產品反饋報告。


[上一個產品:高新技術企業稅收優惠風險診斷方法] [下一個產品:高新技術企業申報中研發費用經常出現的差異的原因]

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