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國家重點“小巨人”企業“三新一強”規劃及撰寫要點分析

文章出處:智為銘略人氣:237 發布時間:2025-05-08

“三新一強”作為國家重點“小巨人”企業申報的核心要求,旨在通過“打造新動能、攻堅新技術、開發新產品”夯實企業創新能力,并通過“強化產業鏈配套能力”推動產業協同發展。以下智多星結合政策要求與行業實踐,分點解析規劃框架及不同行業企業的撰寫要點。

 國家重點“小巨人”企業“三新一強”規劃及撰寫要點分析.jpg

一、規劃框架與通用原則

對標國家政策:需與《工業戰略性新興產業分類目錄(2023)》《產業基礎創新發展目錄(2021版)》等文件中的重點領域(如工業“六基”、未來產業六大方向)緊密結合。

量化目標:設定短期(1年)、中期(3年)、長期(5年)目標,涵蓋技術突破(如專利數量)、市場占有率(如提升20%)、產業鏈配套企業數量(如新增5家)等可量化指標。

內部能力評估:梳理企業現有研發投入、設備水平、人才儲備等資源,明確短板(如數字化能力不足)。

外部需求調研:結合產業鏈龍頭企業需求(如汽車行業對零部件的國產化替代需求),識別技術缺口與市場機會。

技術攻關計劃:聚焦“卡脖子”領域,如半導體材料企業的光刻膠研發、醫療設備企業的精密傳感器技術突破。

資金投入規劃:明確2000萬元投資的分配(如研發占比50%、設備購置30%、人才引進20%),并規避基建等非合規支出。

風險應對:針對技術失敗、市場波動等風險,提出備用技術路線或多元化客戶布局。

標志性成果:如獲得首臺(套)設備認證、主導國際標準制定、實現關鍵材料國產化替代。

 

二、分行業撰寫要點與案例

1.未來制造行業(智能制造、生物制造)

新動能:建設智能工廠,引入工業互聯網平臺,實現設備互聯與數據實時監控;組建跨學科研發團隊(如機械+AI人才)。

新技術:突破智能傳感、模擬仿真技術(如數字孿生系統),開發柔性制造模式(如個性化定制生產線)。

新產品:推出高精度數控機床、生物降解材料等******的產品。

強鏈補鏈:為新能源汽車龍頭企業提供輕量化零部件,參與電池產業鏈協同研發。

案例:某數控機床企業規劃3年內實現核心控制器國產化率從30%提升至80%,配套5家整車制造企業。

2.未來信息行業(量子通信、AI大模型)

新動能:搭建量子計算實驗室,引入海外**科研團隊,與高校共建聯合實驗室。

新技術:研發低延遲衛星通信模塊、量子加密算法,申請國際PCT專利18。

新產品:推出基于大模型的工業質檢系統,服務電子制造企業缺陷檢測需求7。

強鏈補鏈:為5G基站供應商提供國產化射頻芯片,參與通信設備產業鏈標準制定。

案例:某AI企業計劃2年內開發自主可控的工業大模型,降低對國外框架依賴度至10%以下。

3.未來材料行業(高性能碳纖維、超導材料)

新動能:升級材料制備工藝(如化學氣相沉積法),引入高精度檢測設備。

新技術:攻克碳纖維低成本量產技術,開發耐高溫超導材料配方1。

新產品:推出航空級碳纖維復合材料,替代進口產品,應用于國產大飛機制造。

強鏈補鏈:與航天科技集團合作,提供衛星結構材料,參與國家重大專項。

案例:某材料企業規劃投資1500萬元用于中試線建設,3年內實現超導材料量產。

4.未來能源行業(氫能、新型儲能)

新動能:建立氫能制-儲-運全鏈條示范項目,引進海外燃料電池技術專家。

新技術:研發高效率電解水制氫裝置、固態電池儲能系統,申請核心專利。

新產品:推出兆瓦級液流電池儲能設備,服務電網調峰需求。

強鏈補鏈:為風電整機企業提供國產化變流器,降低供應鏈風險。

案例:某儲能企業計劃2年內將儲能系統成本降低30%,配套3家能源國企。

5.未來健康行業(基因技術、高端醫療設備)

新動能:建設GMP級細胞治療生產線,引入自動化基因編輯平臺。

新技術:突破CRISPR-Cas9脫靶難題,開發便攜式腦機接口設備。

新產品:推出國產化質子治療儀,填補腫瘤治療領域空白。

強鏈補鏈:與三甲醫院合作開展臨床試驗,為醫療器械龍頭企業提供核心部件7。

案例:某生物企業規劃3年內完成基因治療藥物臨床Ⅱ期試驗,配套2家跨國藥企。

 

三、撰寫注意事項與加分策略

突出產業鏈協同:明確配套的龍頭企業名稱、合作項目及解決的具體問題(如某半導體企業為華為提供光刻膠,替代日本供應商)。

強化數據支撐:使用*三方審計報告、市場占有率排名等數據佐證技術優勢與成長性。

規避重復申報:確保“三新一強”投資內容與既往財政支持項目不重疊(如技改資金已覆蓋設備購置,則需調整申報范圍)。

政策匹配度:引用地方重點產業鏈名單(如廣東省新一代電子信息產業鏈),增強地域適配性。

 

四、典型材料結構示例(以未來制造企業為例)

推進計劃摘要:3年投資2500萬元,突破智能傳感技術,配套新能源汽車產業鏈。

技術路線圖:2025年完成傳感器原型開發,2026年通過車規認證,2027年量產交資金分配表:研發1200萬元(48%)、設備800萬元(32%)、人才500萬元(20%)。

風險預案:若車規認證延遲,轉向工業機器人領域應用。

佐證材料:近3年審計報告、與比亞迪的合作協議、10項I類專利證書。

通過以上規劃,企業可系統性展示“三新一強”的實施邏輯與產業價值,提升申報競爭力。


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